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1. 弱电项目实施过程中,都需要注意哪些问题
2. 弱电工程项目施工及管理中有哪些环节要注意的?
3. 医院施工暖通、中心供氧、弱电监理时需注意哪些?
4. 弱电工程存在有哪些问题以及解决的手段
5. 弱电系统工程项目保证工程质量的技术措施?

1、弱电项目实施过程中,都需要注意哪些问题

弱电项目管理中重要环节 （1）项目进度计划 按照计划对项目有序的实施，是保障项目质量的关键。科学的项目实施方案能做到人、财、物的节约，做到项目利益最大化。

对弱电改造，都会给出一个总的要求，那就是在设计过程中，一定要遵循“弱电预留—线管铺设—施工—调试—测试—验收”的线路规划流程，否则就很容易出现，后期施工时出现线路复杂，需要多次更改和维修、安装问题。

做好预算，材料必须跟上工程的进度 工程施工，一般都要先做各种线路材料的预算，这是很重要的一条，是保证施工进度和恰当使用材料的的先决条件。如果在施工过程中缺乏材料误时又误工。严重时还会影响工程质量。

2、弱电工程项目施工及管理中有哪些环节要注意的?

三个环节 弱电集成系统施工图的会审：图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工作。认真做好图纸会审工作，对于减少施工图中的差错，保证和提高工程质量有重要的作用。

合理安排整个弱电施工期间的弱电工程管理人员、技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进场的时间，避免造成不必要的劳动力浪费，增加人工成本。

电网建设工程的特点及管理中的问题1工程特点结合电网建设工程施工作业的内容来讲，此类工程的特点主要有以下3个：①施工条件恶劣，经常需要在露天环境下高空作业。

3、医院施工暖通、中心供氧、弱电监理时需注意哪些?

为避免信号干扰，网线、电话线、有线电视线等弱电在电路施工中要单独穿管，不可穿在同一管内。先布管再走线弱电施工和强电一样，在施工时应该先安装管路，然后再穿线，这样就可以避免将来进行换线时，出现线无法抽动的现象。

在与施工单侠发生纠纷时，监理人员绝不能以义气待人，或义气待事，而采取对工程放任不管、置之不理，或暗中使跘的严重错误作法。上述的几个问题是监理人员协调工作时之大忌，一定要注意刻服、不可马虎了事。

工地例会及监理发言应注意的问题。 （1）把握会议气氛，避免把例会开成“批斗会”，或乱插话、不严肃、无中心等。总监宣布开会，可先检查上次例会决议落实情况，简要总结一周工地情况，说明本次例会要解决的主要问题。

中心供氧主要分为三部分，管道系统，设备带系统和机房系统。

4、弱电工程存在有哪些问题以及解决的手段

不同弱电线之间需分开走管为避免信号干扰，网线、电话线、有线电视线等弱电在电路施工中要单独穿管，不可穿在同一管内。

电视信号工程现代办公室装修中，电视与监控系统的设计与布局，一定要结合具体情况。

弱电行业技术规范标准不统一，在弱电系统建设中许多环节过程存在弊病，资质管理与市场准入方面也不尽如人意，不合格集成商、工程承包商和供应商充斥市场，与弱电工程相关问题较多。

首先就是器材了，甲乙双方沟通好所用器材，要品牌的话提供品牌，不要品牌的话根据公司情况采购，还有就是线缆，弱电施工线缆一般都是有20%的富余的不能可丁可卯。

5、弱电系统工程项目保证工程质量的技术措施?

严格要求施工规范：弱电工程的施工必须按照国家规定的标准和要求进行，如设备选型、线路铺设、接线端子的接触度、避雷措施等等。

中达咨询就保证工程质量技术措施和大家说明一下。（1）切实贯彻百年大计，质量第一的方针，健全质量，保证体系，认真招待各级技术责任制，严格进行技术交底，实行操作岗位责任制做到人人关心质量，把好质量关。

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