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1. 施工过程管理控制程序?
2. 建筑施工质量管理流程有哪些?
3. 建筑公司工程现场施工过程控制程序?

1、施工过程管理控制程序?

建筑公司工程现场施工过程控制程序提要：项目监理方应向公司提交《工程建设监理质量计划》和/或《工程建设监理规划》，经公司副总经理（基建管理）或其授权人审批后执行。

施工安全控制程序包括：1安全技术措施计划和落实和实施；2编制建设工程项目安全技术措施计划；3安全技术措施计划的验证；4确定每项具体建设工程项目的安全目标；5持续改进。其正确顺序是（ ）。

施工过程安全控制1项目部根据施工需要配备具有相应资格的项目管理人员，并按照《工程分包控制程序》的要求与分包方签署《施工安全、消防协议书》（附件5）对分包方的安全生产、文明施工进行监督检查并做好记录。

关于建筑工程施工环节质量控制程序的分析 在建筑工程项目的发展过程中，通过对原材料的质量环节的优化，可以满足日常工作的开展，比如事前控制环节，这是保证建筑工程施工质量控制整体质量效率提升的关键。

通过对工程施工控制，确保工程施工的顺利进行，保证工程建设的进度和质量目标的顺利实现。范围本程序适用于公司对工程建设项目的施工控制。职责1工程部负责组织各项目部开展工程施工控制工作，协调处理有关的重要事项。

2、建筑施工质量管理流程有哪些?

事前质量控制：事中质量控制：事中控制的关键是坚持质量标准，控制的重点工序质量，工作质量和质量控制点的控制。

法律分析：建筑工程的质量处理程序包括：当工程出现质量缺陷或事故时，现场监理人员应及时向主任报告。施工单位接到质量通知后，应在项目负责人的组织和参与下，尽快对质量事故进行调查，并写出调查报告，分析事故原因。

考察公司营业执照、资质证书、各项制度，参观样板房，了解基本工序和施工质量水平。上门量房，设计师初步与客户沟通。绘制平面图，为客户做初步预算。客户修改、确认平面方案及初步预算。

其中单位工程质量管理与单项工程质量管理包括建筑施工质量管理、安装施工质量管理与材料设备质量管理。（3）按工程实体质量形成过程的时间阶段划分工程项目施工质量过程控制分为事前控制、事中控制和事后控制。

建筑施工现场管理的主要工作流程有以下内容：施工现场监理例会：施工现场监理例会一般由总监理工程师主持；现场施工工程例会一般每周举行一次，特殊情况举行专题协调会议（质量、安全等）；涉及的相关单位参加。

3、建筑公司工程现场施工过程控制程序?

建筑公司工程现场施工过程控制程序提要：项目监理方应向公司提交《工程建设监理质量计划》和/或《工程建设监理规划》，经公司副总经理（基建管理）或其授权人审批后执行。

目的对直接影响工程施工质量、环境、职业健康安全的施工管理全过程进行有效的控制，确保满足合同要求。范围本程序适用于公司所承建的工程项目施工过程的质量、环境、职业健康安全控制。

各工序施工过程中及完成后由我公司不同方面和层次的人员进行自检、互检、交接检和抽检。

目的 通过对工程施工控制，确保工程施工的顺利进行，保证工程建设的进度和质量目标的顺利实现。范围本程序适用于公司对工程建设项目的施工控制。

目的为对施工安全状态进行有效控制，消除和控制施工过程中的不安全行为和状态，预防事故的发生，确保施工生产顺利进行及员工生命安全。

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