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1. IT外包服务公司
2. 如何加强对外包工程的安全管理
3. 外包管理组的职责

1、IT外包服务公司

佰钧成是于2006年成立于武汉的一家服务外包供应商，作为中国中西部领先的外包企业，旗下业务主要涵盖于高科技、通信、能源、金融、制造等行业。

中国四大软件外包公司包括： 东软集团：东软是中国领先的IT解决方案与服务供应商，业务范围涵盖医疗IT、汽车IT、智能城市等多个领域。他们的软件外包服务以高质量、高效率和高灵活性著称，拥有丰富的项目经验和技术实力。

it项目外包公司有哪些 1：北京华盛恒辉科技有限公司 上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。

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中电文思海辉 中电文思海辉致力于为全球客户提供企业应用服务、商业智能、应用开发与维护、移动解决方案、云计算、基础设施管理、软件开发与全球化、业务流程外包的一站式服务。

2、如何加强对外包工程的安全管理

规范外包队伍档案管理。地区供电公司相关管理部门应建立外包队伍档案，内容应包括队伍的施工资质、安全业绩、人员构成、安全机构、施工装备、负责人通讯录等内容，并且要及时更新，跟踪掌握外包队伍情况。

法律分析：严把方案编审关。施工单位项目技术负责人应当组织相关技术人员针对危大工程单独编制专项方案，专项方案应当包括计算书及相关图纸。专项方案经施工单位技术负责人批准后，报项目总监审核签字。

外包工程日常安全管理到位，包括：安全教育、档案建立、方案措施审核、设备管理、安全交底、现场监督监护、检查考核等。 严格执行外包工程安全管理标准 认真贯彻落实近两年来海拉尔热电厂对外包工程安全管理工作的具体要求。

如何有效管控变电站外包施工作业中的人身安全风险 加强对进站施工人员进站资质审查，所有进站作业人员必须具备电网进网作业资格证，参加过安全作业规程培训并考试合格，并接受一定的电力基础知识培训。

3、外包管理组的职责

清理规范的外部队伍范围主要为各单位使用的后勤服务外包队伍，包括但不限于门卫保安、绿化环卫、餐厅后厨、地面修缮等后勤、地面辅助类队伍。

他的职责主要是对外包业务进行内外衔接，指导、协调和管理。

外包人员管理：处罚规定。对于未严格按招标程序进行外包项目，对采购部及相关部门负责人以“记过”处罚，并进行相应的罚款。

管理职责1工程管理部1负责对施工单位进行资质审查。2负责通知防损、施工管理等部门办理相关手续（入厂安全教育、出入厂手续、签定《外包工程合同安全附件》等）。3负责协调公司内部与外包单位之间的关系。

第二条矿对外包施工队伍的安全生产负有统一协调、监督指导的管理责任。并将外来施工队伍的安全管理纳入本单位的安全管理中，签订专门的安全生产管理协议，明确各自安全生产管理职责，对外包施工队作业区域进行监督检查。

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