弱电施工考核制度内容-弱电人员考核办法

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施工考核管理办法是非常重要的，办法是根据实际情况制定的，最有效最实用，而且发挥的作用也是最大的。中达咨询就施工考核管理办法为大家详细介绍一下。

现场管理的检查考核是进行管理控制的有效手段。除现场专职人员的日常专职检查外，现场的检查考核可以分级、分阶段、定期或不定期进行。

第一章总则第一条为了认真贯彻执行“安全第预防为主、综合治理”的安全生产方针，提高工程施工安全和管理水平，保障作业人员在劳动过程中的安全和健康，确保工程施工顺利进行和安全“零”事故目标的实现，特制定本办法。

外来施工单位考核办法是非常重要的，任何的信任都是建立在双方了解的情况下，每个细节的处理都是非常关键的。中达咨询就外来施工单位考核办法和大家介绍一下。

一）建设单位、施工、监理都应根据本单位的具体情况，建立以总工程师为首的技术质量管理系统。（二）管理系统的人员必须到岗，职责必须划分明确、管理到位。

施工的进度管理施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应，以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机，通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。

收费设施：包括中心设备、收费站设备、车道设备等。机械设备：包括清扫车、压路机、洒水车、摊铺机、路缘机等。车辆：包括巡逻车、生活用车、拖车、工程抢险车等。

目的通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。

、工期进度管理，何时进材料何时施工何时安装调试设备要把握好节奏，因为现场成品保护问题很重要。整体来讲弱电工程管理是一门经验型的学问，看再多数听再多课都没有实际去工地上干一个项目来的理解深刻。

责任制，杜绝各种人身伤亡事故发生，在安全生产中做到奖罚分安全生产奖惩贯彻“以责论处”的原则。

做到一级抓一级，一级保一级，将安全生产责任落实到每个施工人员。项目部每季度自觉接受公司的安全生产全面考核，认真听取和虚心接受他们对项目部安全生产工作的意见和建议。

．3．1发生特大事故，给予事故主要责任单位10万元以上的经济处罚，解除与国电集团公司签定的施工合同，予以清退并上报国电科技公司追究其行政责任。

对未能完成安全生产、文明施工责任目标的项目部，单位按照创建文明工地奖励办法，对责任项目部进行相应的惩罚。（2）单位竣工的工程，安全生产、文明施工经汇总不达标的，单位将对该工程的项目部处1元/m？的罚款。

强弱电应该分开走线，严禁强弱电共用一管和一个底盒的情况，强电线路平行间距不能低于30cm的，是50cm且交叉必须成直角。

在进行弱电施工的时候，施工工人应该先安装管路，然后在进行穿线，以避免线没有办法抽动，这样就可以避免在将来需要进行换线的时候，线会出现没有办法抽动的现象。

本章适用于室内强、弱电回路接线及单相家用配电箱后面电器和灯具的安装。配电箱安装后，应根据室内用电设备的不同功率进行接线和通电；效率高的家用电器要独立布线，安装插座。

第一条：一般要求所有绝缘、检验工具，应妥善保管，严禁他用，并应定期检查、校检。现场施工用高低压设备及线路，应按照施工设计及有关电气安全技术规程安装和架设。线路上禁止带负荷接电，并禁止带电操作。

强弱电施工规范要求标准有：强弱电要分开走线，禁止共管共盒，且强弱电之间线路的平行距不得小于30cm。如果实在条件不允许，可以用专用屏蔽线或者用铁管来代替PVC管。强电跟弱电的插座相隔距离最少30cm。

管子间采用带有紧定螺钉的套管连接时，螺钉应拧紧；在振动的场所，紧定螺钉应有防松动措施。3）管子与盒子的连接不应采用塑料纳子，应采用导电的金属纳子。4）弱电管子内有PE线时，每只接线盒都应和PE线相连。

弱电工程的供电设备应在安装前检查设备的外观和技术性能并符合下列规定：继电器、接触器和开关应动作灵活，接触紧密、无锈蚀、损坏。紧固件、接线端子应完好无损，且无污物和锈蚀。

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