大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于弱电工程质量监督站的问题，于是小编就整理了3个相关介绍弱电工程质量监督站的解答，让我们一起看看吧。

1. 弱电工程项目质量如何控制?
2. 弱电工程质量监理要点?
3. 弱电工程施工项目管理?

1、弱电工程项目质量如何控制?

加强设备材料质量控制：设备材料的质量是影响弱电工程施工质量的重要因素。要选择质量可靠、性能稳定的设备材料，并严格按照设计要求进行采购和验收。对于不合格的设备材料要及时进行处理，防止其进入施工现场。

弱电系统工程项目保证工程质量的技术措施提要：工序质量的控制依据有关智能建筑安装作业的操作规程。

高层建筑的强电和弱电电缆管路要分设在单独的电气竖井内，500伏以下的低压电力线路可同井敷设，但应保持1m以上的距离。

首先就是器材了，甲乙双方沟通好所用器材，要品牌的话提供品牌，不要品牌的话根据公司情况采购，还有就是线缆，弱电施工线缆一般都是有20%的富余的不能可丁可卯。

2、弱电工程质量监理要点?

严格把好材料质量关。优选供货厂家，确保供货质量。对于工程中的主要设备材料，进场时必须具备正式的出厂合格证或材质化验单；新材料的应用，必须通过试验和鉴定。（19）认真、严格地做好各项施工记录。

在施工过程中，监理工程师应督促施工单位加强内部质量管理，严格按照施工规范完成作业。每道工序都必须认真进行，而且在完成每道工序后施，施工单位要先进行自我检查，确认没有问题后填写《质量验收通知单》并交由监理工程师检验。

因此，监理工程师除对质量、投资、工期进行控制外，对安全也要进行控制。

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3、弱电工程施工项目管理?

弱电系统软件进场前联调。（2）弱电系统硬件进场前联调。（3）控制弱电设备单体调校。（4）弱电工程现场软硬件冷态调校。（5）弱电各子系统调试工作。（6）机电设备安装单位与子系统现场调试人员协调配合共同完成调试工作。

现场协调好总包与分包强弱电工程队伍（以下称分包单位），安排各单位的施工顺序，明确各个单位的工作职责、义务是管理好强、弱电工程施工的关键，是强、弱电工程顺利完工的前提。

、工期进度管理，何时进材料何时施工何时安装调试设备要把握好节奏，因为现场成品保护问题很重要。整体来讲弱电工程管理是一门经验型的学问，看再多数听再多课都没有实际去工地上干一个项目来的理解深刻。

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参考资料：A公司主楼弱电工程项目的质量管理研究 （1）审核有关技术证明文件；审核开工报告，并经现场核实。（2）审核施工方案、施工组织设计和技术措施。（3）审核有关材料、半成品的质量检验报告。

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