安防工程规章制度(安防工程方案)
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1、求安防售后服务管理制度
维护工作应树立质量第客户第为客户服务的思想,自觉地维护公司在客户当中的良好形象。
售后服务管理细则为加强客户服务的管理,提高售后服务水平,特制定本制度。售后服务部门职能a)搜集、接收和受理客户对公司产品的咨询与意见。b)处理各类客户及市场投诉,第一时间整理反馈。
服务体系素质建设,坚决推行服务有关管理制度,为内外部服务人员的工作建立细化的指标,除现有考核内容外,增补月度 工作总结 、服务过程记录等,实施内部培训。以下是我和大家分享的售后服务工作措施资料,提供参考。
售后服务管理办法 □ 总则 (一)本公司为求增进经营效能,加强售后服务的工作,特制定本办法。(二)本办法包括总则、服务作业程序、客户意见调整等三章。
售后服务潜力及在设备的设计使用寿命期内,我方承诺应能保证使用方更换到原厂正宗的零部件,确保设备的正常使用。投标人应写明保修期后的维修收费标准,维修备件库地点及厂家维修站地点。
2、安防科技管理制度的主要内容是什么?
.公司行政文件的管理部门是公司办公室;质量体系文件的管理部门是公司质量办公室;财务资料的管理部门是公司财务金融部;已归档技术文件资料的管理部门是公司资料室,未归档的技术文件、资料由各部门管理。
第一章值班监看制度 厂区监控系统由中控室负责监控,由运行部负责监督检查中控 室的工作。中控人员负责作好厂区监控范围内的工作,并作好当班的资料记录,发现异常情况必须及时向上级汇报。
安防工程售后服务管理制度 目的 为使安防报警联动控制系统设备的维护工作标准化、规范化,提高维护工作的专业水平,满足用户要求,特制定本规范。2.适用范围 公司所承担的安防工程项目的维护工作。
城市居民住宅公共安全技术防范设施的管理,由具体管理住宅的单位负责。公安机关负责城市居民住宅公共安全技术防范设施管理的监督检查。
二,监控系统使用管理制度 监控人员服从值班干部的领导,认真完成保卫干部交办的各项工作任务。监控人员爱护和管理好监控室的各项装配和设施,严格操作规程,确保监控系统的正常运作。无关人员未经许可不准进入监控室。
3、安防公司的安全管理制度
.库房是公司安全工作的重点部位之一,其安全管理由管理规划部负责。2).库房管理要执行公司颁发的《库房管理制度》,严格出入库手续,对贵重物资要加强管理,确保公司物资和财产安全。
新入职员工按照公司培训制度进行岗前培训,其中包括监控系统的理论和实际操作培训。新入职员工在接受相关培训后,需进行考核,包括理论和实际操作的考核,其考核成绩作为入职的参考。
第一条、为了加强保安队伍的管理工作,保障本公司的正常工作秩序,搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理,保安人员在值勤和执行任务时有所依据,当好企业卫士,确保公司人员、财产、治安、消防安全,特制定本制度。
明确分工。把责任落实到楼层服务员,负责引导客人向安全区疏散,护送行动不便的旅客撤离险境,检查是否有人留在火层内需要抢救出来,接待安置好从着火层疏散下来的客人,并稳定客人情绪。(2)疏散次序。
XX智能技术有限公司 安全技术防范工程质量管理制度 为加强我公司安全技术防范工程的质量管理,特制定此制度,由2008年9月9日起实行。
4、求弱电安防工程安全生产管理制度
为实现工程目标,在保证人身及设备安全的基础上,全面落实我单位下达的各项指标,为此,在施工中应贯彻如下安全措施:2严格接行《安全生产法》的“三同时”制度、“四不放过原则”。1)、建立项目经理负责制的施工安全生产管理。
一)组建以项目经理为组长的工程项目安全领导小组,对工程安全工作负责。各施工队必须设一名兼职安全员,并且按有关规定定期进行检查,发现问题有权及时予以处理,对违反操作规程及不安全隐患等随时纠正和处罚。
弱电系统软件进场前联调。(2)弱电系统硬件进场前联调。(3)控制弱电设备单体调校。(4)弱电工程现场软硬件冷态调校。(5)弱电各子系统调试工作。(6)机电设备安装单位与子系统现场调试人员协调配合共同完成调试工作。
资料收集与管理:上级发文原件由办公室收存,文件使用人员留复印件。工程档案资料按项目收集。
5、安防工程部门考勤制度
本安防工程部员工实行每月休息3天制度,尽量在工程不是很忙或现场不能施工作业时休息。(2)想你们不按具体工作时间计划制定上下班时间,以现场工人上下班时间为准。
施工现场考勤制度 工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。上班作息时间上午8:00~12:00,下午14:00~18:00,工作时间为八小时。 不迟到,不早退、不旷工。迟到20分钟以上者罚款10元,一个月累计五次作旷工处理。
集团总部及下属公司经理级以下员工(除销售部、销售订单部人员及司机)在正常上班时间外(非法定节假日、休息日)加班的,按加班时间发放150%的基本工资。
员工当月旷工累计达到3个工作日的,扣发当月全部绩效工资;员工当月旷工连续超过3个工作日或累计达到5个工作日的,视为严重违反集团公司规章制度,除扣发当月全部绩效工资外,由工程事业部报请集团公司企业管理中心人力资源组,建议辞退。
安保人员激励考核管理办法(试行) 目的 为调动安保人员工作积极性,增强工作责任感,提高工作效能,创造良好的治安环境,根据公司绩效管理制度制定本激励机制及考核管理办法。
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