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1. 弱电公司的管理制度和项目提成方法
2. 弱电项目经理提成比例??
3. 别人介绍的工程一般给多少回扣?弱电的。
4. 我帮别人介绍了一个弱电工程的活要多少提成?

1、弱电公司的管理制度和项目提成方法

弱电系统软件进场前联调。（2）弱电系统硬件进场前联调。（3）控制弱电设备单体调校。（4）弱电工程现场软硬件冷态调校。（5）弱电各子系统调试工作。（6）机电设备安装单位与子系统现场调试人员协调配合共同完成调试工作。

第三十一条 公司员工应自觉遵守门卫管理制度，携带各类物资、产品出厂时主动出具产品出厂证，不准带小孩进入公司生产（工作）场地。 第三十二条 贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守安全操作规程， 严禁违章指挥和违章作业。

积极协助救援单位，提供支援项目，保障器材供应。以上事项必须在着火后5——7分钟内完成。

一般通过各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理，建立文件报告制度，一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。

2、弱电项目经理提成比例??

机电项目经理提成一般2个点。项目经理（ProjectManager），从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。

一般来说，项目经理的提成比例可以设为项目利润的一定比例。例如，项目经理可以根据项目的净利润或净收益的5%至10%来获得提成。这样既能保证项目经理的收入与其付出相符，又能激励他们为企业创造更多的价值。

%。项目经理一般拿百分之十项目经理一般拿项目提成几个点如下项目经理的提成百分比一般是10%，另外10%为部门的活动经费，然后项目经理和项目成员再分剩余的80%。当然也要看行业，看贡献度。

业务能力与贡献：有的销售项目对业务人员的服务技能有要求，会相应界定有差异化的提成比例。5）公司利润率：公司盈利能力强的，提成点数也会相应走高。

3、别人介绍的工程一般给多少回扣?弱电的。

工程业务介绍费一般是10%左右，一般都是按项目的大小给。介绍项目收取合理费用是合法的。个人通过合法的私人关系，通过正当的途径，为他人提供订立合同的机会，属于居间服务，介绍人与工程承包人之间构成居间合同关系。

为百分之十到百分之二十。水暖工程包括采购、运输、设计、改造、安装等过程，其中提成一般占总成本的百分之十到百分之二十。

一般就是初期谈的差不多了就给一小部分，到钱全部到你帐了再给他。这个还是自己把握尺寸把，有很多人在这方面骗吃骗喝的。

这个东西没有什么规定，都是洽谈，100万的工程你要10万，弱电公司肯定要考虑能否赚钱啥，不赚钱他们也不会做撒，没有标准的。小工程吗就算了提钱伤感情，自觉性好的理智的聪明的你不说他也会给你钱，至于多少因人而异。

工程的基本成本比例是35 也就是说除了成本外还有65%的利益但中间要垫资，就要考虑到贷款成本。这个就不好说了，如果工程完成验收就全额付清，你还要看工程年限。

4、我帮别人介绍了一个弱电工程的活要多少提成?

这个东西没有什么规定，都是洽谈，100万的工程你要10万，弱电公司肯定要考虑能否赚钱啥，不赚钱他们也不会做撒，没有标准的。小工程吗就算了提钱伤感情，自觉性好的理智的聪明的你不说他也会给你钱，至于多少因人而异。

要是按照销售金额算的话应该在2-5个点，前提是整个工程利润在25%以上，且回款在95%以上。

一般是不违法的，只要你介绍做工的人有资格。提成比例要看工程的内容和利润来分提成。

看报价利率，一般在1-3%左右，报价利润高的话5%也有。

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