大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于施工过程成本控制监控要点的问题，于是小编就整理了3个相关介绍施工过程成本控制监控要点的解答，让我们一起看看吧。

1. 采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有()。
2. 公司施工环节成本控制要点应用指南?
3. 工程项目施工阶段的成本控制的要点?

1、采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有()。

E项：对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、加强施工验收和分包结算等工作。故E项正确。B项：材料价格主要由材料采购部门控制。故B项错误。

【答案】：A、C、D、E 本题考核的是施工成本的过程控制。P99 材料费的控制按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。故选项A正确。P100 材料价格主要由材料采购部门控制。故选项B错误。

【答案】：A、D、E 本题考查的是成本控制的方法。选项B，材料价格主要由材料采购部门负责控制；选项C，零星材料均采用包干控制方法进行控制。

．采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（ ）。

2、公司施工环节成本控制要点应用指南?

从经济措施上展开项目投资的有效控制严格控制现场经费和总部管理费，合理使用广告策划费、销售代理费等，减少销售成本，最大限度降低静态投资。

其次，依据施工组织设计、施工进度计划的安排，月初依据工序要求合理做出用工计划数量，并将安全生产、文明施工及零星用工按5%～10%的比例一起包给班组，进行包干控制，结合市场人工单价计算出本月的人工费控制指标。

保证材料质量。用于建筑上的材料要满足两个方面的质量标准：一是材料自身的质量标准，大部分的材料都有其行业标准；二是施工合同或设计所要求的质量标准。（2）选择适合的供应商。

事前控制——目标成本的管理 目标成本的管理主要包括确定目标成本和进行成本预测，参与经营决策、编制成本计划，建立责任成本中心、实行成本归口管理等内容。

3、工程项目施工阶段的成本控制的要点?

施工阶段项目成本控制要点：对分解的计划成本进行落实；计算实际成本；进行成本差异分析；注意工程变更 A属于施工准备阶段的内容。E属于竣工交付使用及保修阶段。

工程施工阶段的成本控制合同条款的签订要公平合理施工企业中标后，与业主签订合同，合同多数条款都涉及造价，所以合同条款的谈判是工程造价控制的重要一环。

该阶段成本控制的主要工作为：抓好合同管理，减少工程索赔在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制。针对目前工程量清单报价，施工单位往往采取“低价中标，索赔赢利”的方式承揽工程。

如果是总价包干的项目，项目实施阶段就很轻松了，只需要注意按合同约定施工内容控制成本即可。如果不是总价包干的合同形式，成本控制的重点在变更和现场签证上。

施工准备阶段项目成本的控制要点：（1）优化施工方案，对施工方法、施工顺序、机械设备的选择、作业组织形式的确定、技术组织措施等方面进行认真研究分析，运用价值工程理论，制定出技术先进、经济合理的施工方案。

到此，以上就是小编对于施工过程成本控制监控要点的问题就介绍到这了，希望介绍关于施工过程成本控制监控要点的3点解答对大家有用。