本篇文章给大家谈谈施工进度保证的监控，以及施工进度保证措施有哪些对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享施工进度保证的监控的知识，其中也会对施工进度保证措施有哪些进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

1. 在施工监理过程中的如何进度控制
2. 装饰工程施工进度管理及控制?
3. 建设工程项目进度控制方法?

1、在施工监理过程中的如何进度控制

监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工；2）进行施工进度的动态控制；3）建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题。

工程曲线监控法 把策划的工程进度曲线与实践完成的工程曲线绘在同一图上，并停止比对剖析，就可以反省出策划完成状况。

工程进度控制的依据是建设单位与承包单位签订的施工合同中所约定的工期目标。 在确保工程质量和安全并符合控制工程造价的原则下，控制进度。 应采取动态的控制方法，对工程进度进行主动控制。

监理工程师施工进度控制工作包括：计划管理，认真审核节点时间和实际进度，及时调整。注意周保月，月保季，季保年，年保底。审批工程款时要核对已签合格工程量，完不成的不给。要会运用网路图，抓住关键线路。

2、装饰工程施工进度管理及控制?

装饰工程进度控制，是工程管理“三管、三控、一协调”的重要组成部分。有效实施工程项目进度的管控，关系到工程项目在实施阶段“增值”目标能否实现，也直接影响施工单位的成本控制和建设单位的投资目标控制。

清理现场。落实施工队伍，落实现场消防及安全设施，落实季节性施工措施。装备机具设备。搭造施工木栅，办公，仓库，宿舍。落实材料供应，备用资金，落实用电用水。

项目监理机构在进度控制程序中，施工进度监理的方法是计划、控制和协调。审查施工单位报送的施工工程总进度计划的是否满足合同工期要求。

协商解决方案，并及时调整工程进度和工作计划。通过以上措施，您可以增加对施工质量和工期的控制，确保装修工程按照预期的质量标准和时间进度进行。同时，保持与装修公司或施工队伍的密切合作和沟通也是非常重要的。

3、建设工程项目进度控制方法?

建设工程进度控制组织措施主要是明确建设、设计、施工、监理、材料等单位的人员分配，这样有助于对进度的控制和调整，对进度的控制不仅要检查进度是否出现偏差同时还应该调整进度是否与原计划进度相一致。

横道图比较法。横道图比较法是指将项目实施过程中检查实际进度收集的数据，经加工整理后直接用横道线平行绘于原计划的横道线下，进行实际进度与计划进度的比较方法。其特点是形象、直观。（2）S形曲线比较法。

组织措施：就是建立进度控制的组织系统，落实各层次的控制人员及其职责分工，建立各种有关进度控制的制度和程序。技术措施：就是采用先进的进度计划编制技术，采用先进的控制方法与手段保证进度控制有效进行。

工程进度控制的依据是建设单位与承包单位签订的施工合同中所约定的工期目标。 在确保工程质量和安全并符合控制工程造价的原则下，控制进度。 应采取动态的控制方法，对工程进度进行主动控制。

目前，国内、外进度控制管理的方法有许多，主要有甘特图法、S型曲线比较法、香蕉型曲线比较法、行政干预法和网络计划技术等方法。包括：甘特图法、行政干预法、网络计划技术。

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