超前钻施工工程量如何监控,超前钻进场要向监理提交那些资料
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1、怎样进行施工进度管理
编制施工节点实施细则,明确搭接和流水的节拍。施工进度管理事中控制 审核施工(各供货、配合等)单位进度计划、季度计划、月计划,并监督施工单位按照已制定的施工进度计划进行实施。
“三个绝技”让项目经理轻松做好进度管理 绝技一合理配置资源 配置“硬资源” “硬资源”指的是完成进度计划必须投入的工、料、机等生产要素。
月检制度工程管理部将在每月月底进行巡查,巡查时将对各单位工程的实际进度情况进度检查,并填报进度确认表格和图像资料。其书面资料项目公司负责人签字后作为执行合同的见证性资料和拨付工程款的控制依据。
施工项目进度计划逐步实施的进程就是施工项目建造的逐步完成过程。为了保证施工项目进度计划的实施、并且尽量按编制的计划时间逐步进行,保证各进度目标的实现,应做好如下工作。
2、桩基工程施工监控中其它注意事项是什么?
桩基施工作业区应设置明显的标志且与非作业区严格隔离,严禁非作业人员进入施工现场。各上岗人员应佩带上岗卡,施工人员着装统一。特殊作业人员证件齐全有效,所有人员四证齐全。
那么在桩基施工过程中,有什么注意事项呢?处于软土路基的桥台桩基及相邻墩桩基,在软基沉降稳定前一律不准施工。该位置桩基施工前必须获得总监办软基监控专项批准后方可施工。泥浆池的体积不宜小于桩体积。
审查施工组织设计:监理人员应重点审核施工方案、施工机械及打桩顺序,尤其是关键工序的工程质量控制及保证措施,主要包括桩位控制、钻孔控制、钢筋笼制作及下放、混凝土灌注等。
在施工图上对每根工程桩桩位进行编号,做到不重号,不漏号,以便掌握和了解每根桩的施工情况及核对有无漏桩情况。
钻孔灌注桩施工属于隐蔽工程,成桩的好坏直接关系到上层结构的安全和上层结构施工完成后建筑物的沉降,因此,作为监理应做好成桩的质量监控,确保成桩质量。
3、如何进行建筑工程施工进度控制管理
采用网络计划控制工程进度 用此法来制定计划和控制实施情况,可以有效抓往关健路径,能使工序安排紧凑,保证合理的分配和利用人力、财力、施工机械等资源,采用网络法的一个重点工作是确定本工程关键线路。
建设工程进度控制组织措施主要是明确建设、设计、施工、监理、材料等单位的人员分配,这样有助于对进度的控制和调整,对进度的控制不仅要检查进度是否出现偏差同时还应该调整进度是否与原计划进度相一致。
推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工。2)加强合同管理,协调合同工期与进度计划之间的关系,保证合同中进度目标的实现。
各施工单位要根据实际情况不断调整其计划,保证关键节点的工期不再拖后,否则将按合同约定进行拖期处罚。
4、斜拉桥施工阶段监测监控的要点?
施工监测主要内容:1)变形:主梁线形、高程、轴线偏差、索塔的水平位移;2)应力:拉索索力、支座反力以及梁、塔应力在施工过程中的变化;3)温度:温度场及指定测量时间塔、梁、索的变化。
斜拉桥施工过程中,必须要准确掌握索力状态,而且索力检测是判断全桥内力的重要依据,索力检测结果是否准确,关系着线形、主梁内力、主塔偏位,甚至关系着施工安全,可见,索力检测工作是斜拉桥施工监控的一个重要环节。
根据大跨度斜拉桥结构和施工方法的特点,施工监控的工作内容主要包括:①施工过程的仿真计算;②施工过程的现场测量;③施工过程的参数识别;④施工过程的标高和索力调整。
温度:温度场及指定测量时间段内塔、梁、索的变化。对塔梁非固结的斜拉桥,施工时必须使塔梁临时固结,合龙后按要求程序解除临时固结,完成结构的体系转换。施工期间应加强对临时固结的观察。
随着新桥建设中进行健康监测系统配置的趋势走强,新建缆索承重桥梁中将有一部分可能安装这类传感器,这对确保大桥的安全是有重要意义的。
5、如何做好建设工程施工现场的安全监督管理工作
建立安全管理组织机构,配备专职安全管理人员 项目部要建立以项目经理为安全第一责任人、以现场安全员、项目技术负责人及项目班组长为成员的项目安全领导小组,负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。
实行项目承包制施工,项目经理在短期利益的冲击下,对安全生产政策、法规认识不足,不能摆正安全与生产,安全与效益,安全与进度的关系,在进度、质量、效益与安全发生矛盾时,往往是安全让步,没有把安全当大事抓。
现将我县建筑施工现场安全监督管理工作要点明确如下:安全施工组织设计必须单独编制和审批,编制应有针对性,审批签字应规范、真实。办理质安监登记时,安全施工组织设计和审批表(附表一)需提交。
本期正衡监理从建设工程安全监理概述出发,对其内部控制和安全控制管理进行了探讨,提出了几点提高监理水平的措施。
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