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1. 建筑施工风险控制及分析?
2. 企业经营者怎样监控运营中的一些法律风险呢?
3. 工程项目风险监控

1、建筑施工风险控制及分析?

控制建筑施工安全风险的原则。经过一定的风险评估后给出相应的风险级别，从而采用各种各样的方案来对各个级别的风险进行相关的控制。

建筑施工合同的风险防范和控制分析做好合同的风险防范和控制，对于维护合同双方的权益而言非常有必要。1建立和健全合同管理体系要做好合同风险的防范工作，必须先建立健全完善的合同管理体系。

项目风险是指在项目整个过程中，由于存在各种不确定的风险要素，因而造成损失的可能性。在项目的各个环节中都有可能存在着风险，国际工程建筑项目的风险特征主要表现在以下几个方面。

开展建筑工程项目的风险分析与管理，将风险控制在最低限度，已成为保证建筑工程项目的成功、创造最大效益的重要前提之一。

建筑工程项目风险防控措施 工程项目风险分析 风险识别 风险识别是工程项目风险管理的第一步。它是指找出影响项目质量、进度、投资等目标顺利实现的主要风险。

2、企业经营者怎样监控运营中的一些法律风险呢?

法律分析：（1）最核心的法律风险就是合同，因为合同不仅是一份商务文件，同时也是一份法律文件，合同一旦签订，就涉及到企业的义务和权利，涉及到企业的收益和成本，因此合同风险应该得到企业足够的重视。

为了更加有效的组织生产要素，企业自身的组织机构也变得异常的复杂，企业自身内部各职能部门的配合和信息沟通也变得越来越困难，这同时也就意味着控制企业运营法律风险控的成本增加、难度加大。

二）成本控制方面的风险 成本是企业产品定价的依据，也是企业资源消耗的载体，成本管控的好坏，直接影响企业的经营效益。

如何规避企业经营法律风险： 提高管理者法律意识、切断法律风险发生根源。 所谓企业法律风险，就是指企业经营中不懂法律规则、疏于法律审查、逃避法律监管所造成的经济纠纷和涉诉给企业带来的潜在或已发生的重大经济损失。

3、工程项目风险监控

项目风险监控，是一个实时的、动态的、连续发生的风险防范与应对过程，这项工作贯穿于整个项目工程的实施。既包括前期的风险监视工作，也包括后期风险发生时的应对控制工作。

【解析】工程项目风险监控的内容包括：（1）评估风险控制措施产生的效果。（2）及时发现和度量新的风险因素。（3）提供启动风险应急计划的时机和依据。（4）跟踪、评估风险的变化程度。

首先，建设工程项目风险是指在项目决策和实施过程中，造成实际结果与预期目标的差异性及其发生的概率，而项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性。

风险监控就是对工程项目风险的监视和控制。在实施风险响应计划的过程中，人们对风险的响应行动必然会对风险和风险因素的发展产生相应的影响。

风险控制。主要贯穿在项目的进度、成本、质量和合同控制等过程中，包括风险监控和预警。工程项目建设中的风险因素辩识建筑工程项目的风险因素辩识是指对工程项目建设中可能产生风险的因素所进行的归类和细化的工作。

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