大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于监控项目施工材料的问题，于是小编就整理了4个相关介绍监控项目施工材料的解答，让我们一起看看吧。

1. 电视监控工程施工质量应对措施?
2. 公司对施工主材及辅助材料的控制程序与措施?
3. 施工单位质量控制有哪些方法和手段?
4. 监控施工资料都包括哪些内容?

1、电视监控工程施工质量应对措施?

电视监控工程施工质量控制策略 1加强材料设备的管理工作 首先，施工企业应配合建设单位做好材料设备的品牌选择及选型工作，尽量选择性价比较高的国产知名品牌，既做到价格合理，同时又能满足使用功能的要求。

设立公司的现场管理机构。按进度要求完成施工和调试任务，充分听取业主的意见，实现本方案描述的各种系统功能。每天施工完毕后，施工人员须向技术负责人汇报当天的施工情况（包括所遇到的问题及处理方法）。

另外，为了避免因施工质量造成的返工，在加强巡视的同时，将钢筋验收工作进行分解，比如：先验梁筋，合格后方允许进行板筋的绑扎。验收中严格把关，确保钢筋工程的质量达到要求标准。

强化计量管理：计量管理是质量控制的根本，严格按照公司《计量管理规定》加强计量器具的管理，做到称量准确性，特别是结构砼及砂浆的级配准确。以保证工程质量。

应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。5严格执行现场见证取样和送检制度。

2、公司对施工主材及辅助材料的控制程序与措施?

材料进场前的质量控制 仔细阅读工程设计文件、施工图、施工合同、施工组织设计等与工程材料有关的文件，熟悉文件对材料品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标的规定和要求。

为此，从施工材料管理程序人手，应着重把握六个要点：推行单线图、排版图的施工估料方法施工估料是工程项目现场材料成本管理的首要环节。

物供部供应材料的入帐报销，物供部采购员应将经项目经理审核签字的发票和项目部材料员签收的随货小票核对无误后填制收料凭证、调拨单，附发票和项目部收料凭证，经物供部审核后报公司总经理审批。

合理确定和控制工程项目成本是一项复杂的系统工程，必须采用全面有效的措施，利用现有计算机技术做好成本的事前、事中和事后控制，有效降低项目成本，实现利润最大化。

3、施工单位质量控制有哪些方法和手段?

定期进行质量检查：施工单位应该定期进行质量检查，以确保工程质量符合要求。检查内容应该包括材料、施工技术和施工质量等方面。进行质量问题整改：如果发现质量问题，施工单位应该立即采取措施进行整改，包括重新施工或更换材料等。

施工质量控制的基本形式：事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制。施工质量控制的重点是做好准备工作，坚持质量标准，通过分析提出施工质量改进的措施保持质量处于受控状态。

质量控制应以事前控制（预防）为主。2应按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。3应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。

施工例会和质量控制活动 （6）施工质量不合格的处理在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格，概括说有两类情况，即投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格，它们分别或共同导致工程产品质量不合格。

4、监控施工资料都包括哪些内容?

施工材料监控：监督施工过程中所使用的材料是否符合规范标准，并且进行质量检验、记录、追踪等过程。施工工艺监控：监督施工过程中工艺是否符合规范标准，例如施工顺序、施工方法、施工步骤等。

施工监测方案包括的内容有：工程概况；建设场地岩土工程条件及基坑周边环境状况；监测目的和依据；监测内容及项目；基准点、监测点的布设与保护；监测方法及精度；监测期和监测频率等。

立柱稳定，包括支撑高度、立柱间水平支撑、纵横向剪刀撑间距、立杆间距（纵向、横向）等符合方案要求；作业环境2米以上高处支模，作业人员要有可靠的立足点，防护设施完善。

施工物资资料；施工记录；施工试验记录；施工质量验收记录。

施工资料包括施工质量保证资料、技术资料、安全资料。

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