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1. 建设工程质量控制常用流程图_工程质量控制工作流程图
2. 施工单位确保桩基持力层的措施?
3. 工程项目工序质量监控的内容?
4. 项目施工阶段工程质量控制监理流程?
5. 工程质量管理体系流程图

1、建设工程质量控制常用流程图_工程质量控制工作流程图

⑵ 专业监理工程师要参与送检材料的见证取样，确保样品有代表性。 ⑶ 专业监理工程师对材料质量或检验数据有疑问的可以提出补充检测要求。

施工阶段监理工作流程见附录《工程施工阶段监理工作流程图》。由总监理工程师组织专业监理工程师按分工组织实施。施工准备阶段质量控制（1）审查工程施工分承包方资质，确认工程施工分承包方。

质量文件审核 现场质量检查：开工前检查，工序交接检查，隐蔽工程检查，停工后复工检查，分项，分部工程完工检查，成品保护检查。

质量控制是质量管理的一部分，质量控制包括工程建设中的作业技术和管理活动控制。在工程建设中，建设者们应该充分认识到质量控制的重要性，做好质量控制工作，使建设产品符合质量要求和需要。

施工前工程进度管理1）建筑工程项目中的各个相关单位必须对质量控制的重要性形成深刻的认识和重视，从意识上认识质量控制的重要性是工作顺利开展的保证。

2、施工单位确保桩基持力层的措施?

确保水泥的防雨、防潮，拒绝使用一切受潮、过期、变质、结块的水泥。3桩位放线定位与场地平整压实只有保证场地的平整压实，才能保证安全的桩机移位和准确的桩位定位。

接桩作业时，应保证两节桩处于同一轴线上，焊接预埋件应保持足够的平整服贴，焊接结束之后，应锤击数下以检验其质量，如果发现开焊等不良现象，则应及时采取针对性的补救措施。

按ISO9002质量体系进行工序质量监控。做到工艺流程标准化施工，有针对本工程特点的特殊措施。工程资料规范化，准确及时。

泥沙水很轻松地被挤入桩管之中；有时桩尖破坏后也有被挤入桩管内的可能，一旦被挤入管内，会导致拔管需要到达一定距离之后混凝土才会落下，吊脚桩就此形成。

3、工程项目工序质量监控的内容?

施工材料监控：监督施工过程中所使用的材料是否符合规范标准，并且进行质量检验、记录、追踪等过程。施工工艺监控：监督施工过程中工艺是否符合规范标准，例如施工顺序、施工方法、施工步骤等。

一）施工项目工程工序活动条件的控制主要是指对影响施工项目工程工序质量的各因素进行控制。又可分为施工准备方面控制和施工过程中对施工项目工程工序活动条件控制。施工准备方面控制，应从人、机、料、法、环五个方面因素进行控制。

对易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。

这个题目很大，从定位放线到竣工，都存在工序质量控制。建议，到大型施工企业盗本施工组织设计。在此基础上，修改就可。

4、项目施工阶段工程质量控制监理流程?

总监（副总监）应要求承包人的自检人员按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序完工后进行自检，自检合格后，填写工序自检报告及检验通知单，申报专业监理工程师进行检查认可。

目前我们监理的工程项目都是施工阶段监理，其监理工作分三个阶段：施工前准备阶段、施工阶段、工程竣工阶段。施工前准备阶段一 首先业主委托监理并签订 监理合同 【知道里面内容】。

动态控制，事中认真检查在工程施工过程中进行质量控制，是现场监理与质监部门的重要不同之处。对工程监理工作认识不多的同志往往认为监理工程师只是在现场转一转、看一看，验收时检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。

加大主动控制、事前控制力度，保障项目目标的实现。 ⑺ 根据竣工备案制要求，严格执行质量检查和验收制度，分阶段及时对工程进 行总结和评估。

控制程序1工程施工准备阶段的工作1项目部依据《工程监理控制程序》的规定，审查监理单位的监理大纲、监理规划及监理实施细则。

5、工程质量管理体系流程图

承包单位现场管理体系审核工作程序 工作要求： ⑴ 现场质量管理体系经承包单位上级技术管理部门审核同意后方可报审。 ⑵ 现场质量管理体系要贯彻“横向到边、纵向到底”原则。 ⑶ 管理人员、特种作业人员数量应符合工程进度计划安排要求。

质量工作流程详见质量工作流程图，质量管理体系详见质量管理体系框图。在本标段设立专职质量检查体系。经理部设安全质量检查部，作业队设专职质检工程师，工班设兼职质检员，形成体系完善、功能齐全、责任明确的质量检查体系。

质量管理体系的管理步骤： 推行ISO9000标准的“五段十五步”工作方法，此方法可结合企业具体情况做相应的调整。

项目先后衔接的各个阶段的全体被称为项目管理流程。

建筑公司工程管理部的规章制度和工作流程图工程管理部规章制度第一条 为规范公司基建工程施工管理，使基建工程管理有章可循，有据可依，特制定本制度。 第二条 单位工程开工报告审批。

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