大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于施工监控计量及费用管理的问题，于是小编就整理了5个相关介绍施工监控计量及费用管理的解答，让我们一起看看吧。

1. 监控量测管理办法?
2. 公司安装监控怎么做账务处理?
3. 水利水电工程建设施工阶段的工程造价管理?
4. 工程施工项目成本管理?
5. 路面施工项目费用管制综述?

1、监控量测管理办法?

简单控制方法：利用相同或不相同的方法进行重复测量；对保留的物品进行再测量；分析一个物品不同特性结果的相关性；对测量过程中使用的测量设备进行抽样检查；对测量过程的环境条件进行监测；对测量人员的工作实施监督检查等。

并将事件告警信息以及设备告警信息统一上传，用户在界面输入隧道 ID、道路设备 ID 或告警状态即可快速定位查看对应告警事件，各项数据通过数据可视化监控平台治理后一图呈现，提高管理人员的工作效率。

监控量测技术是一种重要的安全保障手段，能够提供实时的预警信号，确保施工安全。本文将介绍隧道施工监控量测技术的应用，帮助读者更好地了解这项技术。

量测计划的内容应包括：现场量测的主要手段，量测仪表和工具及其选用，量测项目及方法的确定；施测部位和测点布置人员组织；测试方案和实施计划的测定；量测数据处理与应用，量测管理等。监控量测应符合设计要求。

2、公司安装监控怎么做账务处理?

单位安装监控的费用会计分录如下：借：管理费用—监控费用，应交税费—应交增值税（进项税），贷：银行存款，如果监控设备形成一个系统体系，金额比较大，也可以直接作为固定资产反映。

企业支付空调、电梯、监控设备的安装费计入在建工程科目，待安装完毕，达到预定可使用状态交后，将在建工程转入固定资产科目。其相关的会计分录如下：购进时，账务处理如下：借：在建工程，贷：库存现金或银行存款。

给商家安装监控。应该从商家拿回大笔收入吧。借银行存款，贷主营业务收入，贷应交税费-增值税。购买的器材，材料，辅料，计入生产成本-***监控工程。人工费用，借应付职工薪酬工资，贷现金。

3、水利水电工程建设施工阶段的工程造价管理?

施工阶段的工程造价管理要本着静态控制、动态管理的原则， 对编制业主预算、工程计量与支付、处理和应对工程索赔、编制资金使用计划与投资偏差控制等方面进行造价管理。

水利水电工程项目的实施阶段，在整个工程项目建设中是工期最长、耗资最大的阶段，要体现出水利水电工程的价值和使用价值，施工阶段的工程造价的管理与控制是极为重要的环节，关系到整个工程项目的正常运转。

水利工程施工阶段造价控制应依赖于科学的管理体系，其必须要由业主、承包单位、施工单位、监理单位“四方”共同执行。

水利水电工程造价管理的基本内容是合理拟定和有效控制水利水电工程造价。

一般而言，建设程序与不同阶段的工程造价流程入下图所示。第二，加强水利水电工程决策阶段的造价管理。

4、工程施工项目成本管理?

施工项目成本管理是施工项目管理系统中的一个子系统，具体内容包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。

工程项目施工成本管理就是在整个项目的实施过程中，在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下，为确保项目在批准的成本预算内尽可能好地完成而对所需的各个过程进行管理。

工程的成本管理是贯穿于工程施工的整个过程的，在成本管理方面，要着重对于施工前期以及施工过程中的成本进行管控。

工程成本管理是一个全员、全过程的管理，目标成本要通过施工生产组织和实施过程来实现。成本管理的主体是施工组织和直接生产人员，而不仅仅是会计人员。

施工项目成本管理包括事前、事中、事后三个方面。（一）成本的事前管理成的事前管理指工程开工前，对影响工程成本的经济活动所进行的事前规划、审核与监督。

5、路面施工项目费用管制综述?

公路工程整体建设施工进程中，支付与计量管理是成本费用的重要核心，两环节相辅相成，支付管理需要将计量作为基础，同时计量控制应将支付管理作为科学目标。

有部分建设管理人员认为只要工程有结余就行，工程上即建筑安装投资部分节约动辄成百上千万，而概算第二部分设备投资及第三部分建设项目管理费投资的承包控制则相对少，相当难。

降低施工项目成本的途径，应该是既增收又节支。归纳起来有三大方面：组织措施、技术措施、经济措施。（1）组织措施 项目经理、经营部、经济部、财务部及其他部门和班组应各负其责，精心组织，为增收节支尽责尽职。

材料费的控制：材料费一般占全部工程费的65%～75%，并且直接影响工程成本和经济效益，一般做法是要按量、价分离的原则，主要做好对材料量的控制与对材料价的控制两个方面的工作。

项目管理的核心是成本管理，制定科学的目标成本是成本管理的基础。

到此，以上就是小编对于施工监控计量及费用管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于施工监控计量及费用管理的5点解答对大家有用。